Comment favoriser le développement d’une entreprise ? Comment bien comprendre son marché pour mieux s’y implanter ? Savoir quelle est la meilleure stratégie à adopter pour pérenniser sa structure ? Autant de questions dont les réponses se trouvent dans cette formation.

Objectif(s) Pédagogique(s) :
– Prendre la posture d’un responsable commercial
– Savoir comment structurer et développer son activité commerciale

Compétence(s) visée(s) :
– Comprendre son marché et s’y adapter
– S’adapter aux nouvelles attentes des clients
– Mettre en place un plan d’action commerciale

Plan de la formation :
– Approche commerciale efficiente
– Analyse du marché
– Stratégie commerciale / Business model
– Développement commercial
– Négociation
– Plan d’action commerciale

Durée : À partir de 4 jours (28h.)

Public visé :
– Dirigeant
– Créateur d’entreprise
– Professionnel en poste
– Demandeur d’emploi

Pré-requis :
Aucun pré-requis n’est attendu pour suivre cette formation.

Prix :
Nous réalisons un chiffrage selon les spécificités de votre projet de formation
(possibilité d’effectuer les formations en inter ou en intra-entreprise)